Bir durgunluk beklemede, Gartner yaratıcı yıkım çağrısı

ORLANDO - Gartner Inc., teknolojinin zorlanmasıyla birlikte BT bütçelerinin daha da sıkılaşmasını sağlayacak bir durgunluk daha yaşanmasını bekliyor Sosyal ve işbirlikçi bilgi işlem eğilimlerine cevap vermek.

Gartner analistleri, burada yıllık Sempozyum / ITxpo'da, BT yöneticilerinin "benzeri görülmemiş bir belirsizlik" dönemiyle karşı karşıya kaldıkları bir durum yaratmak için verilerle desteklenen çok sayıda uyarı ve tahmin sunmuşlardır. Gartner'ın CEO'su Gene Gene, Gartner'ın CEO'su bunu şöyle açıkladı:

Bu belirsizlik ekonomi ile başlayabilir.

Gartner'ın küresel araştırma başkanlarından Peter Sondergaard, BT bütçelerinin bittiğini söyleyerek "İkinci durgunluk vurmak üzere." f Gartner analistleri, IT yöneticilerini, departmanlarını "yeniden yapılandırmaya" ve bilgi, işbirliği ve hareketlilikle yürütülen "post-modern dünya" ya hazırlamaya çağırdılar. Kazanan organizasyonlar, Sondergaard, müşterilerini tasarımın merkezine yerleştirecek ve basitlikle meşgul edecek.

Bu kullanıcı etkileşimi, bilgisayar dışı cihazların çoğalmasına yardımcı olacak.

Geçen yıl, 20'den az milyon tablet bilgisayar satıldı, ancak Gartner, 2016 yılına gelindiğinde 900 milyon tabletin kullanılacağını tahmin ediyor - gezegendeki her sekizinci kişi için bir tane.

2015'e gelindiğinde Gartner, akıllı telefonlar ve tabletler için mobil uygulama geliştirmenin PC'lerden daha fazla olacağını tahmin ediyor. Dörtlü bir oran.

Kullanıcılar, işletmelerle daha yüksek düzeyde etkileşim arayışında olacak ve müşteriler gibi müşterinin yeri, ilgi alanları ve satın alma tercihlerini bilen "içerik farkındalığı" deneyimleri sunacak olan işletmeler için olacak. kendi paydaşları için tavsiye için kendi sosyal ağlarına girin.

Bu eğilimler, özellikle iş pazarlama organizasyonları tarafından kullanılan sosyal ağlarda BT harcamaları üzerinde doğrudan bir etkiye sahip olacaktır.

"CMO'nuz daha büyük bir BT b'ye sahip olabilir. "Sizden daha iyi" diyor Sondergaard,

Gartner analistlerinden Tina Nunno, "BT yöneticileri" örgütsel duvarların azaltılması gibi "yaratıcı yenilgiye" bakmaya çağırdı. "Mükemmeliyetçiliği yok edin ve hesaplanan riski benimseyin" dedi.

Sunuyu duyan bir kişi B.C. Vancouver, British Columbia'da likör dağılımı. Daha sonra, “BT'yi verdiğimiz yolun değişmesi gerektiğini, parçalara, sadece arkasındaki altyapıya sahip olmak zorunda değiliz. Bu benim odak noktamızın iş temelli olması gerektiği anlamına geldiğini” söyledi.

Yaratıcı yıkım şöyle devam ediyor: “Ben onu seviyorum - muhtemelen zamanını geride bırakan birçok eski şey var.”

Yaratıcı yıkımın bir tehdit olarak görüp görmediği konusunda Nanji, "Bence bu bir seçim. Ya birini korkutursun ya da onları heyecanlandırıyorsun: Bir şeyi kaybetmek üzereyken onları korkutuyorsun ya da ne alacaklarını dört gözle beklerken onları heyecanlandırıyorsun. "

Computerworld'ün liderliği hakkında daha fazlasını oku. BT Liderlik Konu Merkezi.